SharePoint es una plataforma de productividad empresarial. En orden para SharePoint ser ampliamente exitoso y hacer un cambio efectivo en su organización, necesitas planificar, ejecutar y evaluar. Entonces planear, ejecutar y evaluar. Otra vez. Planificar, ejecutar y evaluar. Hazlo otra vez.
SharePoint se presta a un enfoque de implementación iterativa. Tu org tendrá gobernabilidad planificación, planificación de implementación, capacitación, así como estirar y apoyo a largo plazo. Para ser eficaz, necesita comprar ejecutivo en. Patrocinio ejecutivo asegura que el proyecto se da el apoyo necesario.
El patrocinador ejecutivo debe ser un defensor de la organización tanto dentro como fuera. El patrocinador ejecutivo debe ser educado en SharePoint – lo que es, qué beneficios proporcionará, y por qué está usando su org.
No podemos hacemos hincapié en esto lo suficiente: tu patrocinador ejecutivo tiene que ser un abogado. No quiero ofender a ninguna de las personas técnicas leyendo este post (todos venimos de antecedentes técnicos), pero nadie quiere escuchar techie-habla sobre los beneficios de la última plataforma de ser instalado. A nadie le importa. Generalmente será restado importancia o no tomado en serio. La gente escuchará a un patrocinador ejecutivo. La gente querrá estar involucrado. La gente le importará.
Muchas personas resisten a cambiar. La gente sigue con lo que saben. La gente quiere hacer lo que siempre han hecho. ¿Por qué? Es fácil de contestar. Es la manera que siempre lo han hecho!
Si desea aumentar la eficiencia y la eficacia de su organización a un nivel masivo, tomará algunos planificación, gobernanza, formación, adopción y disciplina. Definitivamente vale la pena. Sin embargo, tomará el compromiso. Y este nivel de compromiso necesita a un patrocinador ejecutivo.